মুদ্রণ শিল্পে কেন খুব কম প্রধান স্থায়িত্ব কর্মকর্তা আছেন?

ভার্দিগ্রিস প্রকল্পের লরেল ব্রুনারের মতে, কোনও সংস্থার স্থায়িত্বের তদারকি করার দায়িত্বে থাকা চিফ টেকসই অফিসার (সিএসও), যারা কোনও সংস্থার টেকসইতার তদারকি করার দায়িত্বে রয়েছেন, তাদের একটি বিস্তৃত এবং আকর্ষণীয় কাজের বিবরণ রয়েছে।

আমাদের সিইও, সিটিও, সিএমও, সিএফও এবং সিপিও থাকলে মুদ্রণ ও প্রকাশনা শিল্পগুলিতে কেন এত কম সিএসও রয়েছে? মুদ্রণ ও প্রকাশনা খাতের বেশিরভাগ ব্যবসায় ছোট থেকে মাঝারি আকারের ব্যবসা। ফলস্বরূপ, পরিবেশগত স্থায়িত্বের তদারকি করার জন্য একজনকে নিয়োগ করা ব্যয়বহুল হতে পারে। অতিরিক্তভাবে, ছোট সংস্থাগুলি দীর্ঘমেয়াদে কোনও উত্সর্গীকৃত সিএসওর অবস্থান বজায় রাখতে সক্ষম নাও হতে পারে। অর্থ বা ব্যবসায়িক বিকাশের মতো ইতিমধ্যে বিদ্যমান ভূমিকায় ভূমিকা যুক্ত করা আরও অর্থবোধ করে। সিএসওর আদেশটি হ'ল সংস্থার সামগ্রিক মিশন এবং টেকসই কর্মসূচির অগ্রগতি ও তদারকি করার জন্য উত্সর্গের নেতৃত্ব দেওয়া। যাইহোক, এই পরিস্থিতিতে ঘনত্ব হারানোর সম্ভাবনা রয়েছে, সুতরাং ভক্তি অবশ্যই অটল হতে হবে।

এটি অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে মুদ্রণ ও প্রকাশনা শিল্পগুলি, পাশাপাশি সরবরাহকারী নেটওয়ার্কগুলি যা তাদের সমর্থন করে, টেকসই করার জন্য একটি প্যাচওয়ার্ক প্রতিশ্রুতি রয়েছে। স্থায়িত্বকে কেন্দ্রীয় কর্তব্য বা দায়িত্ব তৈরি করা বরং অস্বাভাবিক কারণ এটি সাধারণত শিল্পের শীর্ষস্থানীয় অগ্রাধিকার হিসাবে বিবেচিত হয় না। যদিও পুরো ফার্মটি আরও টেকসই সংস্থা এবং ব্যবসা তৈরির প্রচেষ্টাকে সমর্থন করতে পারে, বেশিরভাগ পরিচালকদের দৃষ্টিভঙ্গির পরিধিগুলিতে টেকসইতা রয়েছে। দুঃখের বিষয়, এটি এখনও বাস্তবে তত্ত্বের চেয়ে বেশি বিদ্যমান। তবে সংস্থার আকার নির্বিশেষে, সমস্ত ব্যবসায়ের পরিবেশগত প্রভাব প্রশমনকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।